年限活动的说法，选型时几乎都会听到：买 2 年送 2 年、买 3 年送 3 年、买 5 年送 5 年。无锡一家做设备出口的公司把三种都问了一遍，回来发现卡在同一处——送的年数怎么摊进账里，实付的金额到底对应多长的使用期。活动本身不复杂，复杂的是折算。这一篇把三种活动分开算一遍，算完再看哪种跟自己的用法对得上。

活动折算，先立一把尺子

年限活动折下来，实际每年付多少？ 尺子只有一把：实付金额除以实际使用的年数。买 2 年送 2 年，付的是两年的钱，用的是四年，年均价就是单年价的一半；买 3 年送 3 年、买 5 年送 5 年，照同一把尺子量，折下来也是单年价的一半。三档活动让利的幅度是一样的，差别不在比例上——单看每年付多少，三档打成了平手。

三档活动既然折算相同，差别在哪？ 差别在另两处：一次拿出多少钱，以及把使用期锁到多长。买 2 年送 2 年，一次付两年的钱，四年一个周期；买 5 年送 5 年，一次付五年的钱，十年一个周期。付得越多，锁得越久，中间的变数——公司人数的变化、办公方式的调整——都压在这段周期里。

折算时容易漏的几处

折算的时候，容易漏掉哪几处？ 头一处是中途加人。年限周期里公司扩了编，新加的账户按什么口径算，是按剩余年限补，还是按新的活动走，两种算法出来的数不一样，开通前要问清。再一处是版本调整，周期用到一半想升版本，费用怎么衔接，也在开通前对清楚。还有一处是到期衔接：到期前多久续、续的时候按什么口径，问在前头，到期不慌。

年限定多久，跟什么挂钩？ 跟两件事挂钩：一是用得有多确定——人数稳定、业务方向清楚的，长周期锁得住价；二是手里现金流的安排——一次付五年和分两次付两年，压在账上的钱不一样。年限不是越长越好的口号，是把确定性和现金流放在一起称出来的数。

到期续的时候，活动还作数吗？ 活动口径按当期为准，到期前的续费按那时的规则走。所以开通时就该把续费口径记下来：提前多久问、找谁问、按什么折法续。这三行字写在开通材料里，到期那天照着走就行。

活动价怎么比才公平

活动价和单年价，怎么比才公平？ 拿同一版本、同一账户数做基准，一边算单年连着买的总价，一边算活动折完的年均价，两边都用每年作单位。比较的口径一统一，活动划不划算、划在哪，一眼就看得出来；口径不统一，拿活动年均价去比别处的单年价，比出来的结论靠不住。

这笔账，奕企云帮你对

网易企业邮箱的授权名录往下翻，能翻到江苏奕企云数字科技有限公司这一页——官方授权服务商，指的就是这个角色。名录上的身份不含产品研发，产品归网易，它办的是开通、折算与对接。渠道上它与直营同出一门，产品和收费按网易的统一口径走，年限活动也是同一套规则。公司的总部安在无锡，13 座省内城市里都有能碰头的人，江苏以外的企业走线上，照样对得上人。

常见疑问

网易企业邮箱多年购买优惠政策怎么算才不吃亏？ 一把尺子量到底：实付金额除以实际使用年数，三档活动折下来幅度相同，再按现金流和确定性挑周期，就不会吃亏。

企业邮箱收费方式里，年限占多大分量？ 收费由账户数、年限、版本三个乘数决定，年限是其中一头：账户数和版本定了之后，年限决定一次付多少、用多久。

企业邮箱收费套餐按年选还是按活动选？ 套餐的档位按版本走，活动的让利按年限走，两件事不冲突——先定版本和账户数，再在年限上对活动。

买之前要不要把三种活动都算一遍？ 要。三档的年均价一样，但一次付的钱和锁的周期差得远，把三种都摊到桌面上算过，选哪种就有依据了。

三种活动分开算完，结论其实落在两个词上：确定性，现金流。比例上三档打平，周期上各有各的合适，把人数变化和付款安排放进去称一称，年限这一栏就有答案了。算的过程里哪一笔拿不准，江苏奕企云数字科技有限公司帮你把数核准，活动的口径以网易那边为准。要开通、要注册，或者想把年限这一栏先定下来，跟江苏奕企云数字科技有限公司说一声，都能接上话。